服务
PNP越南服务
经营战略咨询、贸易促进、运营管理及合作伙伴网络解决方案——从分析、战略制定到执行与优化,全程陪伴企业成长。
咨询能力
4大核心服务板块
业务战略咨询
- 分析并评估企业现状
- 制定可持续增长战略
- 商业模式与渠道战略
- 目标规划与执行路线图
贸易促进与市场拓展
- 对接市场、合作伙伴及分销商
- 组织企业参加展会及展览团
- 支持进出口及货源寻找
- 拓展国内及国际市场
运营与管理咨询
- 优化企业运营与管理流程
- 建立KPI及组织体系
- 财务、人力资源与绩效管理
- 提升管理能力与运营效率
合作伙伴网络对接
- 对接国内外合作伙伴
- 建立经销商、代理商及战略供应商网络
- 支持融资、投资及金融对接
- 打造可持续合作生态系统
End-to-End解决方案
支持企业发展的4项解决方案
解决方案1
国内市场开发
为越南企业提供多渠道销售咨询、渠道优化、品牌建设及财务管理服务。
- 多渠道销售咨询
- 渠道体系优化
- 品牌建设
- 财务管理
国际贸易促进(Go Global)
帮助越南SME产品安全、精准地走向世界——从市场进入战略到合作伙伴对接及出口促进。
- 市场进入战略(Market Entry)
- 合作伙伴对接
- 出口促进
- 国际业务拓展
国际投资咨询(Inbound FDI)
从市场调研、进入战略制定,到在越南建立规范稳固的业务基础,全程陪伴境外投资者。
- 1. 调研与评估
- 2. 进入战略
- 3. 法律与运营支持
Business, Leadership Hub与培训
为FMCG、数字银行、消费金融、Fintech行业提供实战培训空间、领导力品牌塑造及高质量人才供应。
- 实战培训(Training)
- 领导力品牌塑造(Leadership)
- 人才供应(HR Capacity)
重点行业矩阵
跨行业的实战经验
FMCG与消费品
分销、零售及多渠道运营。
数字银行与Fintech
战略咨询、E-wallet及人才供应。
进出口
贸易促进及国际贸易对接。
电子商务
E-commerce与Omnichannel优化。
实施流程
End-to-End全流程
01
分析
研究市场并分析企业与竞争对手,以发掘增长机会。
02
战略制定
制定适合且可行的国内发展与国际扩张战略。
03
执行
执行计划,调动资源,开展营销、销售及贸易促进活动。
04
优化
衡量成果、优化绩效并调整战略,以实现可持续增长。